加强制度建设和内部控制工作，是集团公司2020年重点工作之一，是安徽兴泰融资租赁有限责任公司（简称兴泰租赁）控风险、稳经营的重要举措。针对集团公司内控调研反馈意见，兴泰租赁迅速制定《第二次内控风险排查暨内控整改方案》，对存量项目进行全面风险排查。7月28日，兴泰租赁董事长孙泉带队赴兴泰融资租赁（天津）有限责任公司（简称天津公司）开展内控检查工作。
检查小组通过听取汇报、交流座谈、个别谈话、检查资料等形式，对天津公司发展、业务转型、存量项目风险、团队建设等方面进行全面了解排查，现场指出项目尽调报告、租赁物的合规性、租后管理、发挥外聘专业律师作用、绩效考核、人生就是博的文化建设等方面存在的不足，提出相应完善意见和建议。交流座谈中，孙泉关心询问天津公司员工工作、生活、个人学习等方面情况，针对大家提出的问题，明确要求天津公司要建立工作例会制度；建立与兴泰租赁本部对接联络机制，明确专人每月固定工作日与公司各部门对接；创新绩效考核机制，先行先试。
孙泉强调，天津公司作为兴泰租赁首家域外子公司，必须严守风险防控底线，初心和使命不能丢，要将内部风险防控工作放在重中之重，通过全面实现办公信息化、强化员工理论学习、提升制度执行力等多重手段，切实保障天津公司“依法合规、稳健经营”。
天津公司负责人任松涛详细汇报相关工作并表示，此次内控检查有助于进一步完善天津公司自身建设、提高风险防控能力，将根据检查反馈意见，积极开展查缺补漏整改工作，确保天津公司平稳健康可持续发展。
兴泰租赁副总经理方鑫、财务总监窦明，相关部门负责人和天津公司全体员工参加此次内控检查。（龚似宇、沈莹莹）
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