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7月14日上午，公司召开了“2009年第二季度经营分析会”。会议由程刚总经理主持，全体员工参加。

??? 会议首先由程刚总经理对2009年上半年的工作作了总结，同时对下半年的工作作了部署。

??? 会上通报了公司内部公开选拔优秀人才考试结果，并对综合成绩前三名的员工进行表彰。

??? 会上各部门负责人分别就二季度工作情况进行汇报，并对三季度工作提出具体举措。

??? 最后，高同国董事长发表重要讲话。高董事长首先提醒公司全体员工，在当前整体经济形势不景气的情况下，要树立危机意识，加倍努力，确保完成董事会下达的全年目标任务。为此，就下半年工作提出要求：以改革为核心，全新打造公司业务模式。一是以项目终身制为核心，再造业务流程，将业务投放和回收相结合，统一由业务部负责；二是以风险管理为核心，将原项目评审部改为风险管理部，强化项目的风险管理；三是以项目营销为核心，人员配置向业务一线倾斜。