10月15日下午，公司在18楼会议室召开2012年三季度经营分析暨四季度工作计划会议，全体员工参加。会议由郝敬开总经理主持，全体领导班子成员出席，高同国董事长到会并作重要讲话。
会上，各部门汇报了三季度工作开展情况和第四季度工作安排。郝敬开总经理，全面回顾总结了公司整体运营情况，对业务投放与经营业绩取得的历史性突破以及风险管控的有力加强给予充分肯定，并对四季度工作作出全面安排。郝总还从专业角度对尽职调查中如何进一步提高风险识别和管理能力，提出了六方面意见建议和要求。傅庶副总经理高度评价了各业务部前三季度在业务转型、市场开拓方面取得成绩，并希望大家再接再厉，在四季度进一步加大租赁业务市场拓展力度，着力提高项目质量，及时做好租后回访。
针对当前严峻复杂的宏观环境和中小企业融资现状，在认真听取大家的汇报和总结后，高同国董事长发表重要讲话。他指出，前三季度，各部门在经营业绩、业务转型、风险控制上取得了骄人的成绩，四季度，要努力实现“两手抓”。一是要紧抓业务转型，大力开展厂商租赁、探索区域化合作新形式，逐步实现业务投放区域化战略。二是要继续保持良好的资产质量，增强责任感，提高防范力，紧抓风险管理不放松。
此次会议，全面回顾、分析了前三季度的工作完成情况，是公司三届三次董事会召开之前的重要会议，对部署第四季度工作，圆满完成年度目标任务以及指导风险管理与业务转型具有重要意义。
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