9月14日下午，公司召开8月经营分析会，公司领导班子成员参会，中层员工列席，会议由傅庶总经理主持。
会上，各部门根据工作重点与目标任务，着重分析了各自经营业绩与存在的问题，通过分析讨论查找差距与不足，并制定下一步工作计划与方案。
傅庶总经理作总结发言。她表示，公司在业务转型上初见成效，在信息化等各项工作上取得了进展，但也面临着三期叠加、行业竞争加剧的局面。根据各部门的分析与汇报，傅总进一步明确了工作思路与重点，制定时间表与进度安排，要求各部门充分利用有效时间，加快推进业务拓展、租金清收、风险管理等重点工作，使月度经营分析会起到实效；她希望大家，统一思想、鼓足干劲，团结一心、再接再厉，圆满完成工作任务；并在节庆期间，做好廉洁自律与安全保卫工作。
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