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10月12日上午，公司召开三季度经营分析会，领导班子到会，中层员工参会，孙泉董事长讲话，会议由傅庶总经理主持。

会上，各部门根据工作重点与目标任务，着重分析了各自经营业绩与存在的问题，通过分析查找差距与不足，并制定了部门下一步工作计划。分管领导根据分管部门具体情况，总结了前期工作，并重点布置了四季度工作。

孙泉董事长根据大家的发言，对各部门的汇报内容进行点评。他指出，各部门在接下来的工作中，要坚持“公平、尊重、激励”的经营理念，以及“勤勉负责、实事求是”的工作作风，努力提高工作效率、抓紧落实工作计划。四季度既是年度收官的冲刺阶段，还要对来年工作提前思考，做好计划，要做到忙而不乱、有条不紊；面对市场环境、政策环境新的变化，要鼓励开拓创新、鼓励边工作边学习，为完成公司全年任务共同努力。